行业介绍
随着医药行业的蓬勃发展，大部分药店都应用了管理软件，医药管理软件是集进、销、存、财务以及会员一体化专业药店管理软件，是将药品和中药采用同一操作流程分别管理，操作简单、管理方便的软件，应用该软件可以提升药店管理效率、节约药店管理的资源。
遇到的问题
连锁性质软件，势必会有跨广域网访问的需求，医药软件大部分基于C/S架构研发的软件，只能在内网应用，而涉及到跨区域应用，就会存在数据无法及时汇总，会员信息无法同步等难题。
解决方案
天联（TeamLink）是由北京金万维科技公司研发的产品，产品已经取得国家专利。此款产品专门针对中小型企业和个人用户的网络安全和互联问题而设计推出的，具备简单易用、一次性投入成本小、风险低、无需专门技术人员维护等特点，是目前市场上适合于中小型企业和个人用户需求特点的一款网络安全和接入产品。
除此而外，天联推出的服务型产品，既能做到传统产品超强的安全、稳定，又与其在应用领域和使用环境方面有很大差别。首先，天联接入设备包括个人PC，手机、PDA等任何可以连接Internet的设备；其次，使用环境不局限于可管理的固定设备，家里、公众场所、宾馆等任何可以上网的地方都可以使用，和网络环境无关；其三，天联的应用领域将更加广泛，使用非常方便，在需要互联的电脑上安装客户端即可，总体来说，天联把局域网上的应用扩大到互联网上。
实施方法：
1、 在药店连锁总店数据库服务器部署天联，天联登陆成功后会给总店服务器分配一个固定虚拟IP地址，只要天联是登陆状态，这个虚拟IP就会固定不变；
2、 在分店服务器或者分店前台收银机按安装天联客户端，登陆成功后，天联可以将分店服务器与总店服务器，或者分店前台收银机与总店服务器组建成一个虚拟网络；
3、 天联通道连接成功后，药店连锁软件不用做任何的改变，客户端即可通过天联服务器端分配的虚拟IP地址连接服务器，通过天联通道传输数据。
应用价值
A、总部－分公司模式
此模式下，总部使用总部业务系统，分公司[包括连锁分公司]使用下级分公司业务系统，分公司客户使用客户端与分公司进行订货、退货、代销、商品查询等业务。总部可以跨系统查询到分公司的业务信息（销售、库存、采购等）。
B、批发分公司－连锁分店模式
此模式下，批发分公司使用分公司业务系统，连锁的门店同样使用分公司业务系统，在分公司业务系统中录，通常而言，优良的企业信息管理系统将帮助企业更好地突出企业的核心竞争力，降低企业的总体运行成本，提高企业对市场变化的反应速度，对企业的长远发展产生强大的促进作用。针对医药连锁零售企业的销售业务和环节实施该行业解决方案，企业将在多方面获得明显的受益。
C、网络分销系统运行，有助于企业重组传统业务流程
医药连锁零售行业是近年来随着医药制度改革，连锁经营商业模式出现而发展起来的医药行业零售经营模式，行业企业的业务流程还没有定型，依然停留在传统的业务流程模式，和摸索中的业务管理规则，面临经济环境和管理信息化发展要求的挑战。用友ERP/U8网络分销系统在企业中运行，将一套集医药行业、连锁经营、零售模式管理特性融合，完整和流畅的管理思想贯穿其中，有序的将医药连锁零售企业的采购、库存、配送、调配和销售过程环环相扣，实际上起到了为医药连锁企业重新整合和规范业务管理流程的作用。 通过系统的统一运行，分散的零售网点和连锁店与企业总部的管理要求迅速达到同步和一致，对规范和提升零售网点和连锁店的销售与品质管理行为，具有重要的促进意义。 对医药连锁零售企业来说，销售环节的特殊管理规范政策，如药品销售规则GSP的推行和贯彻非常重要，甚至成为商业化销售的医药企业生存基础，分销管理系统的运行为GSP在医药企业销售环节的快速贯彻起到极好的规范和促进作用。
D、良好的成本控制
库存管理流畅，成本控制可降低30%以上：分销系统比较完整的收集和记录了企业销售终端数据，企业可及时掌握药品的销售和库存状况，便于建立合理库存，增加库存周转次数，并准确有效的进行药品的物流调度，降低药品库存管理损耗和成本可达30%以上。 药品的品质管理更严密，损耗成本大大降低：药品的质量控制在一个统一的系统中进行，信息互通，控制效率提高，最终达到降低企业药品损耗率，降低成本。 控制应收账款，提高企业资金运行效率：系统数据可清晰和完整的查询到与没一笔药品销售业务相关的应收账款，有利于预警资金流的管理更加透明有序，降低应收账款；连锁店的信誉度由总部统一控制，有助于控制应收帐款，降低资金风险。
E、集中订单处理集中配送集中管理，极大提高工作效率和服务质量
药品订单实时录入和审批，库存药品实时集中调配，高效率的处理工作，能更快捷满足一线销售终端的药品需求和配送，服务质量得到改善，从而提高客户满意度。
F、提高企业管理层的决层能力，对市场趋势的判断和掌握
分销管理系统及时采集销售终端的完整数据，并通过网络化的应用，为企业管理层提供尽可能完整、量化和及时的基础数据，为准确快速的决策提供了良好的依据，提高决策的准确性，降低决策失误风险。 市场竞争的瞬息万变，要求企业管理层对市场的趋势了如指掌，这不能够再依靠拍脑袋凭经验办事，分销管理系统承载连锁零售机构的信息收集和传递，能很好的反应市场的变化状况，提供的数据能帮助企业更好的把握市场趋势，调整营销和产品策略，满足市场和消费者需要。
G、强化企业对员工考核的公正性和及时性，增强企业凝聚力
为企业的业绩考核提供及时、准确、量化的依据，提高考核的公平性与公正性，有助于增强企业的凝聚力。
H、未来全球企业竞争：提升价值链能力，信息化为首选工具
全球性竞争格局，对医药连锁零售行业来说，将打破该 行业的陈旧模式和平衡，医药连锁零售企业竞争力不仅仅是企业本身，更是企业所拥有的管理水平，掌控的供应链、分销链、需求链所连接的价值链顺畅与否，管理和掌控力度如何，而未来信息化作为一项技术和管理工具，将成为企业提升价值链能力的首选。对即将迎来"狼群"的中国医药连锁零售行业，更加的具有重要价值。
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