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典型案例

天联解决蓬莱供电公司领导远程管理之忧

随着我国成为WTO的正式成员,国有企业面临的竞争形势更加严峻。国有企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须有效地实施信息化管理,运用信息化带来 的革命,提升竞争力。近几年,随着国企改革的推进,ERP、OA等信息化工具加速了国企的信息化进程,使国企渐渐恢复了原有的生命力。 

需求分析

蓬莱市供电公司就是这样一家老字号国有企业,有四百多名职工,负责着全市大大小小的用电问题。孙先生是公司信息办主任,自成立信息化办办公室之初,孙先 生就在这里了,回想这十几年的历程,再对比今天的结果,十几年的信息化建设历程,有收获、也有困惑;有成就、也有挫折,幸好公司领导坚持不懈地推动信息 化。

在最近的公司信息化报告大会上,孙先生面对这些年来取得的诸多成绩,感到些许欣慰,心想,总可以歇息一段时间了。没想到领导又提出一难题,说经常出差在外,对公司的各种情况没办法随时掌握,希望能安全、方便地登陆内部平台,让信息部门以快速解决这个问题。

从1997年的第一套财务系统开始,先后经历了OA、调度自动化系统、配网自动化系统、电力营销系统、生产MIS系统、人力资源管理系统、后勤管理系统等等的开发与实施,但没有一次是为领导个人服务的,孙主任总结出:这次的产品必须符合两个条件:

第一,产品要简单易用,能快速实施完毕,尽量少占用领导的时间;

第二,产品速度必须要快而且稳定,领导一般只会在急用的时候才会远程登录内部系统,这个时候千万不能出差错。 

天联解决方案

抱着这两个必须前提,孙先生开始寻找相关解决方案,经朋友推荐,试用了金万维天联,试用的过程非常简单,只是在公司内部平台和领导携带的电脑上分别安装 了天联客户端软件,经试用之后,公司领导比较认可天联的方便性,稳定性尚需检验,此时,天联灵活的支付方式为孙先生解除了后顾之忧,可以先按年购买, 如果使用过程中经常出现不稳定的情况,可随时停止付费。

经过一段时间的体验之后,天联的稳定性得到了验证,孙先生相继为公司的其他领导购买了天联服务,以解决他们在家或出差时对公司内部管理平台的远程应用问题。