扛过2015动荡期，2016传统软件企业发力转型

报道来源：飞象网

2015年，传统C/S软件企业经历了一波前所未有的迷茫期和动荡期。这个迷茫，并非来自外部压力和外部环境，而是企业自身对于未来运营模式的求索。

云计算、saas的如火如荼给他们带来了危机感，在金万维公有云调研团队走访过程中，几乎所有的传统软件企业领导层都表示，公司从两三年前就开始思考如何能利用云技术，获得更大效益和利润。因为传统软件行业黄金期已经结束，市场增长乏力，很多中小型软件厂商每年仅仅能维持收支平衡，根本无法实现营收增长。增长率过低将会淘汰一小部分企业，生存下来的企业也要思考如何走下去。

无论是企业内部还是外部市场，都在传递一个信号：传统C/S软件企业需要进行一次变革，挽救日益下滑的颓势。但是在外行人看来，传统C/S软件企业转型的速度太慢了，以这种速度，还没完成变革就被saas取代了。在大家都在拥抱互联网、拥抱变化的时候，传统企业却在逆势而走。

实际上，如果你深入到传统C/S软件企业中去，你会发现，他们自己比谁都着急。但是怎么变革，如何降低试错成本，这些问题不解决，他们是不会贸然行动的，他们没有互联网企业那种快速的反应机制，一切都要做好预案才能实施。下面我们说说传统软件企业变革面临的几个问题：

首先，传统C/S软件企业针对的用户群也是传统行业，比如物流、建筑、服装、门窗等等，这些行业也在面临行业的低谷期，应付自身尚且自顾不暇，更不会在任何方面进行投入，因此管理软件是套装还是saas型对他们没有多大意义，反正任何类型的管理软件都需要增加投入。客户方面的冷淡反应减少了改革的助推力，很多传统C/S软件企业领导想到改革还要采用新技术，采购新设备，重新进行市场培养，就打了退堂鼓。

其次，传统软件厂商变革的最大阻力来自企业内部，来自人心，管理层、销售、技术人员，几乎都会因为企业转型需要作出改变，但金万维公有云调研过程中发现，这部分人经过多年工作已经形成定势，安于现状不愿意再与公司承担风险。强行转型将会引起企业内部动荡，人心涣散，因为对于不了解企业发展趋势的员工来说，公司这样搞就是不行了，弃船逃跑才是正确的。

这并不是危言耸听，在2015年这个saas元年，很多向saas转型的传统C/S软件企业都经历过员工出走、分公司解散的动荡期，企业也遭受了很大损失，据金万维调研团队的走访信息，在2015年转型企业中，90%以上都有亏损，人员流失严重，这对企业来说可以说是最大的损失。

对于传统软件企业来说，2015年是不堪回首的一年，不熟悉、不适应使他们经历了转型过程中的各种问题。但是进入2016年，这些传统C/S软件企业逐渐适应新模式，借助公有云技术顺利完成软件开发模式转型，在市场上开始发力，并且全部跑通；客户对于新产品的接受程度也逐渐提高，70%以上客户接受了新产品，有些行业客户对saas软件的接受程度能达到100%，极大地鼓舞了传统C/S软件企业改革的士气；公司重新招聘员工，根据新业务成立新的事业部，同时对分公司、渠道商进行调整，精简组织架构，使企业在管理上变轻。

经历了2015年异常痛苦的一年，传统C/S软件企业在2016年迎来了新的发展契机。全新的软件开发模式，认同企业理念的新团队，更有执行力的分公司，都能帮助传统C/S软件企业在2016年走得更好。如果说2015年是saas元年，那么，2016年就是传统C/S软件企业转型的一年，将会有越来越多的传统软件企业在2016年完成转型，重新步入发展期。

媒体链接：http://www.cctime.com/html/2016-6-21/1185285.htm