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建筑行业-异速联助豪邦集团全面实现集中管理

作者:金万维    时间:2009年4月8日
    长春豪邦集团是1999年由宽城区劳动建筑工程公司集体企业改制为民营企业的。转制后的豪邦集团迅猛崛起,在短短的几年中,先后投资组建了“长春豪邦房地产开发有限公司”、“长春豪邦建筑工程有限公司”、“长春豪邦物业管理有限公司”、“长春豪邦装潢有限公司”、“长春豪邦药业有限公司”、“长春豪邦花卉养殖基地”及“长春豪邦塑钢窗厂”七个实体企业,在册员工260人,企业总资产近亿元。
需求分析
     为了实现财务和业务一体化,集团公司引进了ERP系统,对各个分公司及遍及全国的销售网点进行管理,达到了提高集团对个分支机构的管控力度的目的。
    但是,由于存在物理网络的瓶颈,管理软件所采用的分布式部署对系统的应用价值造成了阻碍。由于要单独在部门内部和分支机构部署服务器,企业除了要面对干网昂贵的带宽资源还必须确保业务系统稳定性和响应时间。由此造成的硬件设备成本、运营维护的成本以及相应的管理成本同样是个超越的数字。企业的管理人员,尤其是企业系统的应用人员迫切希望能通过一种集中部署的方式,使系统能够在广域网中实现像局域网一样的应用和传输。
    因此,如何把分离式部署整合起来;怎样利用有限的带宽提高系统访问的速度;同时还有保证数据的安全成了企业信息化过程中必须解决的问题
解决方案
    通过部署金万维异速联,将ERP系统实现集中部署和统一管理,软件的服务器端和客户端统一部署到总部数据中心服务器上,任何客户端都能够以WEB的形式访问,并更新数据,轻松实现了系统在广域网中的局域网应用。
    由于是以总部的服务器为平台,数据的运算、保存都是在服务器上进行,客户端不会留下真实数据,在公网上传输的数据流也只是一些运算口令。以模拟数据流替代真实数据,大大减轻了网络传输的负荷,应用速度得到极大的提升,工作效率也相应提高。通过数据更新同步,实现了系统动态财务业务一体化的目标。
    异速联的集中部署使得ERP系统充分发挥了每个功能模块的优势,降低企业经营成本;它还简化企业IT的部署及维护,减少了IT建设费用支出;通过信息同步,各部门都能敏捷地预测、监控、跟踪、完成各自的指标和任务,提高企业的运作效率。